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Arbeit – Strategien für den digitalen Wandel in Nordrhein-Westfalen. Digitalisierung und Vernetzung prägen immer stärker die Arbeitswelt. Nordrhein-Westfalen hat die Debatte um den digitalen Wandel und die Zukunft der Arbeitswelt eröffnet. Mit Blick auf die rasanten technologischen Entwicklungen geht es um Chancen, Herausforderungen. 29/06/ · Arbeiten erfordert auch eine Gesundheit Ständige Erreichbarkeit, Kollege Roboter macht Überstunden, Work-Life-Blending statt Work-Life-Balance: Die neue Arbeitswelt produziert auch neue Herausforderungen für das betriebliche Gesundheitsmanagement von Unternehmen. 26/09/ · Der Artikel beleuchtet das Handlungsfeld Gesundheit in der Arbeitswelt Psychische Erkrankungen nehmen seit Beginn der er Jahre kontinuierlich zu, Muskel-Skelett-Erkrankungen bleiben auf konstant hohem wahre-wahrheit.de by: 3. 24/11/ · Über mehr als ein Jahrzehnt hinweg ist ein starker Anstieg der psychischen Belastungen zu beobachten, die ihren Niederschlag in drastisch ansteigenden Fallzahlen, Krankmeldungen und Frühverrentungen findet. Darauf setzt Arbeit nun auf und es steht zu befürchten, dass sich diese Entwicklung weiter wahre-wahrheit.de by: 3.

Arbeits- und Gesundheitsschutz. Ihr gesetzlicher Schulungsanspruch als Betriebsrat. Die Erforderlichkeit für Ihre Seminare als Interessensvertreter. Seminare zum Thema Gesundheit und Arbeit 4. Und dieser Prozess geht weiter: Die fortschreitende Digitalisierung wird auch in Zukunft gravierende Auswirkungen auf die Arbeitswelt haben.

Diesen Trend wird niemand aufhalten. Für Sie als Betriebsrat wirft es die Frage auf: Wie kann die Gesundheit der Mitarbeiter in einer zunehmend digitalisierten Welt geschützt werden? Eine Antwort darauf erhalten Sie in einem unserer Seminare zum Thema. Weitere Infos rund um das Thema Gesundheit in der digitalen Arbeitswelt finden Sie auf unserer Themenseite: Hier geht es zur Themenseite. Login Registrieren Service. Jugend- und Ausbildungsvertretung.

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Digitalisierung und Vernetzung prägen immer stärker die Arbeitswelt. Nordrhein-Westfalen hat die Debatte um den digitalen Wandel und die Zukunft der Arbeitswelt eröffnet. Mit Blick auf die rasanten technologischen Entwicklungen geht es um Chancen, Herausforderungen und Risiken, vor allem aber darum, den digitalen Wandel gemeinsam zu gestalten. Die Digitalisierung der Arbeitswelt ist nicht nur Technologie getrieben, sie ist auch eine soziale Gestaltungsaufgabe und damit ein zentrales Zukunftsthema für das nordrhein-westfälische Arbeitsministerium.

Eine Reihe von Angeboten unterstützt die Veränderungsprozesse und stärkt die Qualifizierung und Weiterbildung für eine Arbeitswelt 4. Die Landesregierung sucht gemeinsam mit Gewerkschaften, Arbeitgebern und Wissenschaft Wege, um die Digitalisierung so zu gestalten, dass der Fortschritt den Menschen dient und Arbeit flexibler, sicherer und interessanter wird.

Nordrhein-Westfalen stellt sich den Herausforderungen durch Digitalisierung. Um gute Ideen für einen gelingenden Transformationsprozess zur Arbeitswelt 4. Dialogangebote unterstützen den Praxistransfer und loten gemeinsam mit Unternehmen und Akteuren die Chancen für erfolgreiches Arbeiten und Wirtschaften in der digitalen Welt aus. Modellprojekte zur Digitalisierung der Arbeitswelt unterstützen die betrieblichen Veränderungsprozesse, geben praxisnahe Orientierung und beziehen die Beschäftigten mit ein.

Zentrale Themen sind: Ausbildung, Arbeitsorganisation sowie Mitbestimmung. Gefördert werden die Projekte aus Mitteln des Landes und des ESF. Direkt zum Inhalt.

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Das Initiativpapier „Neue Formen der Arbeit — Neue Formen der Prävention“. Das klassische Beschäftigungsverhältnis scheint sich immer mehr aufzulösen. Neue Arbeitsformen, technologische Entwicklungen der Industrie 4. Diese weitreichenden Veränderungen bergen Chancen und Risiken für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und stellen das soziale Sicherungssystem auf die Probe. Am Das Sachgebiet „Neue Formen der Arbeit“ des Fachbereichs „Organisation des Arbeitsschutzes“ der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung stellte ihr Initiativpapier „Neue Formen der Arbeit — Neue Formen der Prävention“ vor.

Chancen und Risiken in der Arbeitswelt 4. Im Fokus der Diskussion standen Schlüsselfragen, wie sich verändernde Arbeits- und Beschäftigungsformen auf die Systeme der sozialen Sicherung auswirken:. Wie können wir die Prävention an die neue Arbeitswelt anpassen? Wer sorgt für gesunde und sichere Arbeitsbedingungen?

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Verfügbarkeit: lieferbar. Bitte beachten Sie auch unsere FAQs zu eBooks im epub-Format. Digitale Gesundheit — Digitale Arbeit: Digitalisierung trifft sowohl auf die Gesundheitsbranche als auch auf die moderne Arbeitswelt. Der akute Fachkräftemangel in vielen Branchen und die demografische Entwicklung verstärken dabei die Tatsache, dass Mitarbeitende als zentrale Unternehmensressource angesehen werden, deren Gesundheit es zu fördern und zu erhalten gilt.

Primär geht es hierbei darum, die Herausforderungen an die psychische und physische Gesundheit in Anbetracht der Veränderung der digitalisierten Arbeitswelt New Work zu erkennen und systematisch zu fördern. In diesem Zusammenhang müssen sich das Personalmanagement im Allgemeinen und das Betrieblichen Gesundheitsmanagement BGM im Besonderen vor neue Aufgaben stellen und diese im Zeitalter der Digitalisierung meistern.

Das Buch verknüpft das Betriebliche Gesundheitsmanagement mit der Digitalisierung in der Arbeitswelt. Anhand zahlreicher Beiträge versierter Autoren aus den unterschiedlichen Bereichen und Branchen werden die aktuellen Entwicklungen und Forschungsergebnisse der Gesundheit und Arbeit 4. Zudem werden die Möglichkeiten und Grenzen der neuen Arbeitswelt praxisnah herausgearbeitet und erfolgreiche Lösungskonzepte vorgestellt.

Er ist zu Gesundheitsthemen einer der gefragtesten Referenten und Autoren in Deutschland. Stephanie Nobis, Gründungsgesellschafterin und Mitarbeiterin der GET. ON Institut GmbH; seit Oktober Fachbereichsleiterin Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Klinikum Osnabrück GmbH; Dozentin und Autorin an der Apollon Hochschule der Gesundheitswirtschaft in Bremen sowie an der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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July 15, Berlitz. Projektmanagement mit digitalen Tools, Team-Meetings per Video-Chat und im Pausenraum eine Espressomaschine, die sich per App bedienen lässt. Die moderne Arbeitswelt ist digital, flexibel und zunehmend global. Digitalisierung und Globalisierung verändern unsere gesamte Lebens- und Arbeitswelt in einem rasanten Tempo. Der Begriff Arbeit 4. Wir werfen einen Blick auf betroffene Bereiche, Herausforderungen und zeigen anhand von Best-Practice-Beispielen, wie Unternehmen erfolgreich damit umgehen.

Share this. Vor über Jahren lösten Dampfmaschinen und Wasserkraft die erste industrielle Revolution aus. Zu Beginn des Jahrhunderts führte die Massenproduktion zu weiteren einschneidenden Veränderungen in der Arbeitswelt. Einen dritten Umbruch verursachten seit den 70er Jahren die rapiden Entwicklungen in IT und Elektronik. Heute befinden wir uns mitten in der vierten industriellen Revolution.

Prozesse werden immer weiter optimiert und wir machen uns smarte Technologien zunutze. Arbeit 4.

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Arbeiten 4. Für die Arbeitnehmer gehen mit diesen Entwicklungen jedoch nicht nur Chancen, sondern auch Risiken einher. Neben der Möglichkeit, flexibel und ortsunabhängig zu arbeiten, kommt es auch zu einer Verschiebung der auftretenden Arbeitsanforderungen. Die Anzahl von Tätigkeiten, bei denen kognitive, informatorische sowie emotionale Faktoren im Vordergrund stehen, nimmt zu und die psychischen Belastungen überwiegen.

Die negativen Auswirkungen der sich wandelnden Arbeitswelt auf die psychische Gesundheit und Leistungsfähigkeit stehen zunehmend im Fokus der öffentlichen Diskussion. Besonders der Anstieg von Arbeitsunfähigkeitstagen und Erwerbsminderungsrenten aufgrund psychischer Verhaltensstörungen ist dabei besorgniserregend. Denn auch die mit dem Wandel der Arbeitswelt auftretenden Belastungsveränderungen und neuen Arbeitsbedingungen müssen den Kriterien menschengerechter Arbeitsgestaltung entsprechen.

Dabei sind psychische Belastungen in gleicher Weise zu beurteilen und gegebenenfalls zu reduzieren wie körperliche oder andere Belastungen. In der betrieblichen Praxis zeigen sich im Hinblick auf die Umsetzung der psychischen Gefährdungsbeurteilung jedoch nach wie vor diverse Defizite und Unsicherheiten. Neben grundlegenden Fragen, welche Voraussetzungen zur Durchführung zu schaffen sind oder wer für die Durchführung verantwortlich und qualifiziert ist, geht es insbesondere auch um die Frage, wie psychische Belastungen überhaupt erfasst und bewertet werden können.

In vier Kurzvorträgen erhalten die Teilnehmer praktisches Fachwissen rund um das Betriebliche Gesundheitsmanagement – von psychischer Gefährdungsbeurteilung und gesunder Führung über Kennzahlensysteme und Datenschutz bis hin zu Umsetzungsvarianten. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, mit den BGM-Experten die praktische Umsetzung relevanter, oft ungelöster Themen zu diskutieren. Alle Informationen zur Veranstaltungsreihe unter www.

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Arbeitswelten der Zukunft pp Cite as. Arbeit 4. Neben vielen positiven Aspekten ist es wichtig, auch die Risiken im Blick zu behalten. Über mehr als ein Jahrzehnt hinweg ist ein starker Anstieg der psychischen Belastungen zu beobachten, die ihren Niederschlag in drastisch ansteigenden Fallzahlen, Krankmeldungen und Frühverrentungen findet. Darauf setzt Arbeit 4. Aus den absehbaren Veränderungen lassen sich kritische Beanspruchungen ableiten: Chronische Überforderung, psychische Ermüdung, Stress, Angst, Vereinsamung und Sinnverlust.

Ob daraus Störungen von Krankheitswert entstehen, kann zumindest heute noch nicht fundiert abgeleitet werden. Nichtsdestotrotz ist es wichtig, zielgerichtete Präventionsfaktoren in den Veränderungsprozess aufzunehmen und das Schadensrisiko damit zu reduzieren. Skip to main content. This service is more advanced with JavaScript available.

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Die Verantwortung für die Gestaltung einer gesunden Arbeit liegt sowohl bei den Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern, die ihre Kompetenzen erhalten und weiterentwickeln, als auch bei den Unternehmen und beim Management, das für entwicklungsförderliche Arbeitsverhältnisse verantwortlich ist. Anhand zahlreicher Beiträge versierter Autoren aus den unterschiedlichen Bereichen und Branchen werden die aktuellen Entwicklungen und Forschungsergebnisse der Gesundheit und Arbeit beleuchtet. Zudem werden die Möglichkeiten und Grenzen der neuen Arbeitswelt praxisnah herausgearbeitet und erfolgreiche Lösungskonzepte vorgestellt.

Mit der Arbeitswelt 4. Grenzen zwischen Beruf und Privatleben verschwimmen und nach der Arbeit fällt das Abschalten schwerer. Wie kann Risiken des Home-Office vorgebeugt und das Arbeiten zu Hause gesund gestaltet werden? Einen festen Arbeitsplatz schaffen Ein erster Schritt, um auch zuhause klare Grenzen zwischen Arbeit und Privatem zu ziehen, ist die Einrichtung eines festen Arbeitsplatzes Wie Sie Ihren Arbeitsplatz ergonomisch einrichten, erfahren Sie hier.

Dieser befindet sich nicht auf dem Sofa oder am Küchentisch, sondern optimaler Weise in einem separaten Raum. Hier kann eine Arbeitsatmosphäre geschaffen werden, die bewusst begrenzt ist. So kann auch in den eigenen vier Wänden bei Feierabend eine Tür hinter sich geschlossen werden. Ist eine räumliche Trennung nicht möglich, unterstützt die Festlegung eines gleichbleibenden Arbeitsplatzes, der als solcher bezeichnet und eingerichtet wird.

Alle anderen Orte bleiben dadurch der Freizeit und Erholung vorbehalten. Arbeits- und Freizeit definieren Neben der Einrichtung eines festen Arbeitsplatzes ist es relevant, feste Zeiten für Arbeit und Freizeit festzulegen. Ebenso empfiehlt es sich, Arbeitsaufgaben für den Tag sowie Pausen und die Uhrzeit für den avisierten Feierabend zu planen.

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